800년 역사 산타 마리아 노벨라, 연구 중심 디자인 스튜디오 포르마판타스마를 총괄로 영입
피렌체의 유서 깊은 향수·약국 브랜드 산타 마리아 노벨라가 연구 기반 디자인 듀오 포르마판타스마를 크리에이티브 디렉터로 임명했다. 표면적인 로고 교체를 배제하고 제품 아카이브와 소재 연구를 중심에 둔 브랜드 혁신을 꾀한다는 구상이나, 실제 원료 수급과 제형 변경에 미칠 권한 범위는 향후 결과물을 통해 검증되어야 한다.
피렌체의 유서 깊은 향수·약국 브랜드 산타 마리아 노벨라가 연구 기반 디자인 듀오 포르마판타스마를 크리에이티브 디렉터로 임명했다. 표면적인 로고 교체를 배제하고 제품 아카이브와 소재 연구를 중심에 둔 브랜드 혁신을 꾀한다는 구상이나, 실제 원료 수급과 제형 변경에 미칠 권한 범위는 향후 결과물을 통해 검증되어야 한다.
필라멘트는 별을 모으는 장난감에서 NFC 캐릭터와 직불카드로 이어지는 어린이 금융 교육 콘셉트를 제안했다. 상용 서비스가 되기 위해 은행 파트너와 기반 시설이 필요한 단계이며, 물리적 형태가 학습 과정에 주는 의미를 분석한다.
디진의 칫솔 아카이브 여섯 사례는 손잡이 접근성, 재료와 회수, 어린이의 흥미, 센서와 데이터를 다룬다. 공식 제품 설명과 치과협회 자료를 대조해 디자인의 변화와 구강 건강 효과에 관한 주장을 구분한다.
디진 쇼룸의 아홉 표면 제품은 자연석 자체, 돌을 재현한 타일, 식물 무늬 벽지, 색상과 목재 무늬를 함께 다룬다. 모리스 앤드 코와 마라치 공식 자료를 대조해 복제·재해석·질감이라는 차이를 살펴본다.
메타는 커넥트 2026에서 뮤즈와 실시간 음성으로 대화하는 휴대 기기 뮤즈 참을 소개했다. 디진이 전한 화면과 아바타의 형태, 공식 발표의 공개 범위를 대조해 친근한 외관과 실행 권한을 함께 읽는다.
디진 위클리는 아이폰 듀오의 폴더블 디자인과 워싱턴 개선문의 군사시설 구상을 함께 다뤘다. 에피소드 소개에서 확인된 두 주제를 애플 발표와 미국 기관의 설계 기록으로 검토하면, 외형의 변화보다 사용 흐름과 공간의 목적을 구분해 살피는 질문이 드러난다.
생성형 AI로 첫 화면을 만드는 속도는 빨라졌으나 실제 서비스 출시와 차별화의 장벽은 여전히 높습니다. 피그마는 초기 데모 제작 이후 배포까지 완주하기 위해 속도 유지, 엣지 케이스 검증, 디자인 완성도가 필수적이라고 제안했습니다.
오미디의 나일라는 높은 등받이와 가죽 마감에 좌판 깊이·높이·기울기 조절을 결합한 업무용 의자다. 외관을 단순하게 정리하면서 사용자가 몸에 맞춰 바꿀 수 있는 구조를 제시하지만, 제조사가 설명하는 지지력과 편안함을 독립적으로 검증된 건강 효과로 읽을 수는 없다.
디자인 저널리스트 엘리 포스터는 신경다양성을 내세우는 인테리어 제품 홍보가 색상 변경에 머무른다고 비판했다. 그의 의견을 공식 설계 가이드와 대조하면, 포용성을 설명하려면 어떤 사용자를 만나고 어떤 공간 조건을 다뤘는지 밝히는 과정이 필요하다는 질문으로 이어진다.
피그마의 뉴스레터 18호는 AI를 활용한 브랜드 디자인, 중첩 폴더 개발과 생성 도구·연구 사례를 함께 소개했다. 핵심은 결과물의 매끈함보다 작업 과정의 공유다. 중첩 폴더 팀이 코드 제안과 직무 간 대화로 바꾼 협업을 통해 실제 판단의 조건을 살펴본다.
애플은 에어팟 5의 두 오픈형 모델에 능동형 소음 제거를 제공한다고 발표했다. 무선 충전 케이스 모델은 볼륨 스와이프와 더 긴 배터리 시간을 갖는다. 소음 감소 비교와 번역·Siri AI의 지원 조건을 실제 사양과 나눠 살폈다.
디진 어워드가 2026년 새 지역 쇼케이스의 유럽·중동·아프리카 50개 프로젝트를 공개했다. 편집진이 고른 목록은 건축과 실내, 제품을 함께 다루며 심사위원의 최종 수상 선정과는 다른 단계다. 지역 이름 아래 모인 작업들의 위치와 규모, 기능을 함께 읽어야 한다.
피그마의 Sightlines 2호는 에이전트 제품의 신뢰와 출시 기준을 리더들의 대화로 정리했다. 일의 근거를 보여 주고 자동 실행과 사람 확인의 경계를 정한 뒤 실제 사용에서 개선하자는 제안이다.
피그마가 빠르게 만들어진 AI 결과의 완성도와 제품 판단을 구분하는 개발 관점을 제시했다. 테스트와 명세, 디자인 시스템을 먼저 제공하고 최종 방향은 팀이 판단해야 한다는 주장이다.
앤디 버드가 AI로 디자이너의 실행 범위가 커지는 낙관론과 디자인 역할이 축소되는 비관론을 함께 제시했다. 전망의 중심은 더 많은 화면보다 실제 대안을 만들고 결과를 판단할 능력이다.
미드저니가 점성술 서비스 Co–Star를 첫 인수 대상으로 발표했다. 창업자 Banu와 팀은 제품·디자인 조직에 합류하며 기존 서비스의 방향은 유지한다고 설명했다. 거래 조건보다 공개된 조직 구상과 개인화 서비스의 표현 방식을 중심으로 살핀다.
제품 디자이너 캣 호먼은 정신건강 앱에서 시각적 새로움보다 인지 부담·감정적 맥락·예측 가능한 탐색을 살펴야 한다고 제안했다. 실제 사용 연구와 접근성 기준을 대조하면, 이용 지속과 치료 효과를 구분하고 디자인 사례의 효용을 제한된 근거 안에서 읽어야 한다.
페이블 연구자가 세 AI 시제품을 비교한 사용자 연구에서 인지적 어려움을 가진 참여자들의 더 많은 문제·제안을 보고했다. 중복 집계 방식과 작은 표본, 서로 다른 모집 플랫폼을 함께 읽어야 하며 모든 서비스의 일정한 개선률로 일반화할 수 없다.
디자인 전문 미디어 Design Milk가 2025년 한 해 동안 독자들에게 가장 큰 사랑을 받은 게시물 Top 10을 발표했습니다. 혁신적인 건축물부터 복고풍 기술, 차세대 스마트폰까지 과거와 미래를 잇는 다양한 디자인과 기술 혁신이 주목받았습니다.