완벽함 대신 불완전함을 택하다: 베를린 신진 디자이너 14팀의 자원 절감 실험
베를린의 신생 디자인 페스티벌 'Currents'에서 열린 기획전 'Find Attached'는 한정된 자원과 기후 위기 속에서 신진 디자이너 14팀이 선보인 실천적 대안을 조명했다. 증발 냉각 파티션, 절수 세면대, 공정을 축소한 CNC 가구 등은 상업적 미려함 대신 지속가능성을 위한 불완전성을 전면에 내세웠다.
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화석연료 너머의 물질 문명, 식물과 생체재료로 다시 설계하다
호주 빅토리아 국립미술관(NGV)이 석유화학 물질에 의존해온 현대 산업을 비판하고 식물이 중심이 되는 미래 순환 물질 체계를 조망하는 대규모 기획전 《Plant Life: The Nature of Design》을 선보인다.
뉴욕의 파편을 가구의 미래로 되살리다: 라파엘 프리토의 《The Future of the Past》
디자이너 라파엘 프리토가 뉴욕 트라이베카 리노베이션 현장에서 수거한 20세기 초 건축 파편 16점을 현대적 기능 가구로 탈바꿈시킨 개인전 《The Future of the Past》를 엠마 스컬리 갤러리에서 선보였습니다.
플라스틱 뚜껑 없는 일체형 종이컵, 120년 테이크아웃 관행에 균열을 내다
미국 스타트업 너싱(Nothing)이 플라스틱 뚜껑을 완전히 없애고 상단 탭을 접어 밀봉하는 일체형 종이컵을 선보였다. 180일 내 가정 퇴비화가 가능한 수용성 분산 코팅 기술과 결합된 이 설계는 외식업계의 포장재 물류 효율화와 미세플라스틱 문제 해결을 동시에 겨냥한다.
비트릴, 건축·디자인 실무를 위한 AI 지식 에이전트 공개
공간 시각화 및 디지털 인프라 기업 비트릴이 설계 사양서 검색 시간을 단축하고 가상 환경과 연동되는 기업형 'AI 지식 에이전트'를 선보였습니다.
2026년 10월 글로벌 디자인 캘린더: 뉴욕부터 라고스까지 펼쳐지는 8대 축제와 실무적 통찰
2026년 10월 한 달간 뉴욕 아크토버, 멕시코 및 남아공 디자인 위크, 프라하 디자인블록, 네덜란드 디자인 위크, RIBA 스털링상 시상식 등 전 세계 도시에서 주요 건축·디자인 행사가 잇달아 열린다. 지속가능성과 지역성, 비가공의 가치 등 각 행사가 제시하는 주제와 실무적 관전 포인트를 조명한다.
정형화된 디자인 문법을 넘어서는 불완전함의 가치: 아이타나 피코가 제안한 영감의 원천
마드리드 기반의 비주얼 아티스트 아이타나 피코는 Figma 인터뷰를 통해 완벽을 추구하는 AI와 빠른 트렌드 변화에 대한 대안으로 불완전하고 손맛이 담긴 창작을 제안했다. 타로 카드와 서적 등 다양한 개인적 레퍼런스를 구축하는 방식이 실무 디자인에 미치는 실질적 영향을 분석한다.
코인베이스 Code Connect 평가…토큰 11.5%·비용 22.5% 감소한 조건은
피그마가 코인베이스 디자인 시스템 팀의 Code Connect 도입·평가 사례를 공개했다. 실제 컴포넌트 연결을 갱신하고 같은 디자인·프롬프트·모델로 비교한 결과를 소개했다. 토큰과 비용의 서로 다른 수치, 평가 범위 및 연결 자료의 유지 비용을 중심으로 살펴본다.
런타임 CSS-in-JS의 종말: Linear가 1,000번의 PR로 증명한 StyleX 전환 전략
생산성 소프트웨어 Linear가 styled-components를 걷어내고 Meta의 StyleX로 웹·데스크톱 앱을 전면 전환했습니다. 5개월 동안 1,000개 이상의 PR을 처리하며 메인 스레드 렌더링 부하를 최대 35% 줄이고 런타임 CSS 주입을 완전히 제거한 이번 사례는, React 18 동시성 환경과 AI 에이전트 협업 체계에서 컴포넌트 스타일링 아키텍처가 나아갈 방향을 구체적으로 보여줍니다.
피그마가 제시한 디자인·코드 왕복 흐름…스크린샷에 없는 판단을 에이전트에 전달한다
피그마가 MCP와 Code Connect로 디자인과 코드를 연결하는 예시 워크플로우를 공개했다. 가상의 학습 앱에서 대량 메시지 작업을 구현하며 상태 흐름, 실제 컴포넌트와 변수 변경을 전달한다. 실증 사례와 구분해 문맥의 준비·갱신·검토 단계를 분석한다.
피그마, 에이전트 설계에서 출처·실행 경계·책임자를 먼저 정하라고 제안
피그마의 Sightlines 2호는 에이전트 제품의 신뢰와 출시 기준을 리더들의 대화로 정리했다. 일의 근거를 보여 주고 자동 실행과 사람 확인의 경계를 정한 뒤 실제 사용에서 개선하자는 제안이다.
